鞋服行业供应链 优化与物流升级

在经历了2012～2014年的库存危机后，中国服装企业开深圳到曲靖物流始对自韶关到信阳物流身经营模式进行深入思考。在寻求出路的过程中，一些企业从ZARA、优衣库等国外品牌的成功经验中得到启示，将目标放在了建立适合自身商业模式的供应链系统上，以应对经济发展放缓、消费需求多变以及日趋激烈的市场竞争等不利局面。

与此韶关到驻马店物流同时，中国电商行业的快速发展对整个零售行业产生了颠覆性的影响，迫使服装企业纷纷进行线上线下融合发展，布局全渠道。在转型过程中，服装企业的供应链面临着来自生产、销售、仓储物流等环节的巨大挑战，打造更加灵活、更具效率、适应多渠道的柔性供应链体系成为众多服装企业的关注焦点。

服装企业应当从哪些方面着手对原有供应链体系进行优化？在此过程中有哪些关键点7物流应发挥怎样的作用，进行哪些变革？……围绕这些问题，本期专题采访了国内外服装行业及服装物流领域几家十分具有代表性的企业，通过他们的独特视角和经验分享，揭示服装供应链优化背后的逻辑、创新思路和发展趋势，以期给更多企业带来启示。