京东:打造高效国际供应链物流体系
更新时间:2020-09-02 18:35:10
为进一步给用户提供进口商品的优质网购体验,京东早在2013年便开始布局跨境电商业务,正式成立“全球购”部门,跨境电商成
为进一步给用户提供进口商品的优质网购体验,京东早在2013年便开始布局跨境电商业务,正式成立“全球购”部门,跨境电商成为其至关重要的发展战略。2015年4月,京东正式上线全球购业务,首批上线商品超过15万种,品牌数量超过1200个,商铺超过450家。商品涵盖来自40多个国家和地区的母婴用品、食品保健、个护化妆、服装鞋靴、礼品箱包等领域众多优质商品。全球购的上线,成为京东国际化战略布局的重要里程碑。
凭借“自营海外直采+第三方开放平台保税进口”的灵活运营模式,以及良好的物流配送、售后服务,京东全球购自上线以来受到广大消费者的欢迎和认可,并取得显著成果。京东全球购首次参与“双11”购物节便有抢眼表现,当日订单量较10月日均增长366%;“黑色星期五”狂欢促销当日。订单量再创新高,较“双11”增长超过180%。京东公布的全球购上线半年业绩显示,SKU数量暴增至250万左右,订单量成倍增长。与4月份上线当周相比,京东全球购10月最后一周订单量增长超过7倍,其中母婴类订单增长1000%,个护化妆类订单增长超过1700%。
跨境电商布局及模式
2015年是京东进口业务全面布局的元年。京东以开设国家(地区)特色馆的方式推进全球购业务。白2月“法国馆”率先上线迎客之后,京东在接下来的半年时间闪电般开启了“韩国馆”、“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”,随后,“德国馆”、“香港馆”也成功上线。于是乎。海外的优质商品通过京东全球购平台源源不断地来到中国,满足了消费者“不出国门、海淘全球”的购物需求。
除了以上商品,京东还将跨境电商业务品类扩展到了冷链领域。今年一开年,京东便在广州市白云机场跨境保税区正式开启国内首家跨境保税生鲜自营仓。京东在海外直采的进口生鲜品类从农场采4天,真正实现“Farm to Table”。目前,该仓全部采用京东仓配体系,主要仓配进口水果、进口鲜花、进口乳制品三大品类。京东有关负责人表示,2016年京东还将在国内布局多个跨境保税生鲜自营仓,持续丰富海外直采生鲜品类,扩大跨境生鲜配送范围。
此外,2015年9月,京东香港办事处盛大揭幕,正式开启了基于香港市场的全球拓展计划,利用香港国际贸易港的优势,不断扩充京东全球购平台的品牌与品类,意在形成由香港辐射整个亚太地区的国际化格局。
京东以厚积薄发、步步为营之势,通过“自营海外直采(自营模式)+优质品牌商家入驻(平台模式)”模式,迅速将跨境电商业务做大做强。
(1)自营模式,由京东自主采购商品,由保税区内的专业服务企业提供服务支持;
(2)平台模式,京东引入海外品牌商家入驻全球购平台。
在“自营+平台”的双模式驱动下,京东最大化地均衡了商品品质与品类、客户体验与性价比。全球购平台入驻的优质品牌商家对京东自营海外直采进行强有力地补充,确保了产品的丰富度;同时,京东则为平台商家提供包括便捷的物流与售后服务等在内的个性化服务。这种模式不仅使京东实现了外部与自有资源的优势互补,而且通过不断提升供应链效率,降低渠道成本,为消费者带来更快捷、更高性价比的购物体验,同时也为入驻品牌商、商家降低渠道运营成本,实现了三方共赢。
跨境电商物流解决方案
京东跨境电商的快速发展,不仅取决于战略与战术上的合理布局,而且依托高效的商品供应体系,包括保证货源商品的品质及其稳定性、全球物流配送资源的整合能力以及送达服务的可靠性等。
在货源方面,京东通过多种手段及惩罚机制最大限度地保障了商品品质;在物流方面,京东未来将利用全球购平台在全球进行布局,并通过合作或自营等方式建设京东全球化的仓储、物流体系。
在国际物流方面,京东在其跨境电商业务开展的国家和地区广泛展开与大型国际第三方物流公司的合作,为商家提供全球物流解决方案,解决商家仓储运输、保税备货、保税集货、跨境直邮等多种物流需求。例如,在美国市场,京东与DHL签署战略合作协议,为美国商家和中国消费者提供高效快捷的国际物流服务,DHL向京东提供全球的综合物流服务(包括国际快递、空运、海运、仓储、货物始发国配送服务等);在澳洲市场,京东与澳大利亚邮政合作,开展包括但不限于澳大利亚国内的配送取货服务、澳洲海外仓储的战略合作、空海运等国际物流战略合作、由澳洲到中国各地小包裹直邮等多方面服务。借助国际第三方物流公司为京东全球购业务海外物流环节提供强有力支撑,目前京东的物流网络已经覆盖全球50多个国家和地区。
在国内物流方面,京东分别在宁波、杭州、广州开通了3个保税区的口岸服务,一方面与专业的第三方保税仓库服务商合作,将保税区仓库的运作成佛山到百色物流本降到最低;另一方面在自营的保税仓内使用京东先进的WMS系统,同时搭配已经成熟应用的物流设备及流程,使得人工效率大幅超过行业水平,有效解决了备货仓配、国际供应链问题。据京东有关负责人介绍,京东跨境电商的系统和流程具备足够的弹性,面对不同保税区对物流管理要求的差异性以及海关通关政策及时效性等跨境电商特殊性,可以快速适应不同的场景。
在最后一公里配送方面,通过京东庞大高效的自营物流体系进行快速配送,有效缩短了商品在途时间,提高了全球购产品的配送时效。
京东通过国际物流合作,保税区口岸服务以及国内广州到苍南物流独具优势的自营物流对接,形成物流服务的闭环,通过可追溯的全供应链条以及最后一公里的自营配送,解决了跨境电商的备货及仓储问题,大大缩短了客户购物等待时间,有效提升了消费者的购物体验。
发展规划与物流需求
除了实现跨境电商货品的快速流通和交付外,致力于成为全球分销及零售综合平台的京东全球购还有更大的战略布局。京东以商品为依托,正试图输出先进的商业模式,将京东独具优势的“仓配客一体化”服务复制到海外,即电商企业利用京东已有的成熟物流资源和质量控制体系,在全国实现仓储的分仓布局,同时,京东的配送、客服团队为商家提供后续服务,构筑一张覆盖全球商品供应链、物流、配送、后续服务,支撑商品“走出去”、“引进来”的大网,实现跨境电商的完整布局,从而推动京东国际化战略进一步升级,并打造覆盖全球的一站式商品网购生态体系。
在跨境电商政策扶持红利、市场需求驱动以及消费刺激等多方因素共同作用下,中国跨境电商实现了爆发式增长,并迎来巨大的发展风口。京东通过提前布局海外资源、商家拓展、供应链搭建以及国际物流合作,夯实基础之后,在跨境电商的布局上确立了快速推进的扩张路径,并在过去的一年里取得了飞速的发展。
由于跨境电商面临全球供应链条过长,仓库等资源欠缺,各试点城市跨境电商政策存在差异并对物流管理产生影响等诸多问题,在繁荣旺盛的整体背景下,京东要实现更大的发展,还需要进一步提升跨境电商平台的供应链管理、资源整合等能力。同时,物流配送能力直接影响到消广州到成都物流费者的购物体验,其重要性更是不言而喻。因此,京东有关负责人表示,京东跨境电商物流在商品追踪、海关查验、带板运输及高密度存储方面均有较大的需求,希望在这些方面取得更大的突破,打造一套高效的国际供应链物流体系,使京东跨境电商物流引领行业的发展。
不难看出,比拼综合实力的跨境电商,不仅对京东这样的电商企业提出了更高的要求,相应地,对于为其服务的跨境电商服务商、物流服务商等也提出了更高的要求,对他们而言,跨境电商同样既是机遇也是挑战。