物流企业发展必须坚持的几个思维

物流企业发展必须有正确的思维，文章从调查中给出几点建议。

物流企业正确思维

当前中国整体经济形势良好，在这种大环境下，物流企业也呈现出快速发展的良好势头。但是据笔者对福州和南京几家物流企业的走访，也发现部分物流企业存在一些问题，归纳起来，就是物流企业发展缺少应有的几个思维。

一、人才兴企思维

物流企业给普通百姓的感觉就是送货企业，这类企业不需要什么专业人才，这当然是一种误解。物流决不是送货，这是两个有本质区别的概念。现代市场经济条件下，商品流通频繁，物流企业担负着流通商品的任务，这至少可以从两个方面去理解。其一是被动的替别人送货，挣些送货业务费，这是相当多的物流企业目前的情况；其二是主动的寻找商机，赚取利润。假定在A市有一家名叫盛发的物流企业，它的发展态势和经营业绩都非常好，业务遍及全国各大区域。那么当它的业务人员发现B市的某种商品和A市（哪怕是C市）的同类商品市场差价较大时，盛发物流就应该主动从B市把这种商品运往A市（C市），然后在A市（C市）组织销售，当然销售有多种可能方式，但是这是一种主动的方式，赚取的利润肯定远比为别的企业送货要高。这里面关键的问题是有关人员必须具备发现商机的能力，这类人员当然是人才。事实上，人才对各类企业都相当重要。物流企业需要管理、经营、策划、公关、市场调研、信息分析等各种专业人才，正因为如此，有关大学才开设了物流管理本科专业。日本的物流业相当发达，日本的物流业的发展也非常值得中国物流企业学习，这其中给我们的启示之一就是日本物流企业十分重视人才队伍建设。所以中国物流企业也必须十分重视人才队伍建设，而这恰是中国物流企业需要努力的方向。据调查，物流企业不重视或缺乏专业人才的现象还比较普遍。有些物流企业还存在家族企珠海到东莞物流业的思维和事实，这对企业的发展是不利的。

二、经济效益和社会效益并重的思维

企业生存之道在于经济效益。对于物流企业来讲，没有经济效益便没有一切，这是市场经济残酷的一面。但是如果过于重视经济效益而忽略社会效益，那么对于企业的发展也未必就是好事。在和有些物流企业打交道的过程中，笔者遗憾地发现，一些物流企业存在忽略社会效益的事实。举例说，笔者曾经在福州要往北京运送一些物品，在和一家物流企业联系后，业务员上门服务。但是由于该业务员携带的计量器有问题，存在存心欺诈的企图，笔者没有和这家物流企业做成这次交易。现在回想起来，业务员计量器的问题本质上原因还在于企业管理，可能在于企业过于追求经济效益。忽视社会效益，经济效益的追求是不会有好的结果的。现在我了解到，该物流企业已经被别的企业兼并。今年年初中国南方爆发的雨雪天气和五月的汶川大地震，社会各界都伸出援助之手，其中应该会有我们的物流企业。假定某物流企业不仅向受灾地区和群众捐款捐物，而且为受灾地区无偿运送物品，那这样的物流企业就是好样的，就值得媒体大力宣传，可以想像，企业今后的发展也是光明的。但是这样的企业并不多见。

三、多样化经营的思维

企业发展到一定程度，必须走主、副业协调发展之路。物流企业发展到一定程度之后，必须坚持多样化经营的思维。目前，持续高涨的油价和日趋激烈的同行竞争，挤占掉相当多的物流企业的利润空间。企业要发展，必须拓宽思维，在和物流有关的领域比如仓储、产品的深加工等领域开展业务。有条件的物流企业还可以而且应当走集团化发展之路，不断发展壮大企业。

四、管理出效益的思维

物流企业要发展，必须强化管理，树立管理出效益的思维是物流企业的生命线。管理表现在对员工的管理。加强对员工业务、诚信度方面的管理；据有关媒体报道，北京某物流公司的业务员把顾客委托运送的物品损害而引发官司。这场官司无论结果如何，经媒体报道后都会对企业的发展造成负面影响。再如上文所讲的那位业务员，所携带的计量器严重计量失实，肉眼都能看出计量器有问题，而那个业务员却信誓旦旦地保证计量没有问题。当时在场的相当多的人都纷纷指责该业务员和其公司。试想，这会对该物流公司的发展造成什么负面影响？对生产流通的各个环节的管理。安全是最大的效益，所以安全管理应该放在物流企业管理的首位。教育驾乘人员注意交通安全是物流企业常抓不懈的工作。这既是对社会负责，也是对驾乘人员负责，同时也是企业发展的必然要求，社会各界都希望与安全管理抓得好的物流企业合作。另外，注意例行节约也是物流企业必须做好的工作。现在油价在高价位运行，如果物流企业的驾乘人员注意节约用油，那么不仅为企业深圳到广西物流节约可观成本，从而创造良好经济效益，同时也为节能减排工作作出贡献。管理层的管理。有些国有物流企业还存在较为严重的管理层的各种各样的问题。加强对管理层的管理，是企业发展必须重视的问题，同时也是对管理层本身负责的表现。对管理层的管理主要从制度着手，同时加强监督，管理层自身也要加强自律。

五、结束语

中国韶关到福泉物流物流业一定意义上讲还处在起步阶段,其行业发展前景将十分令人鼓舞。随着中国经济又好又快发展,物流业的发展将步入快车道。那些重视人才队伍建设、经济效益和社会效益并重、加强企业内外管理、坚持多样化经营的物流企业无疑会领跑整个行业！