加强物流运输中的安全管理
更新时间:2020-08-30 07:35:09
摘要随着我国社会经济的进步,各行各业都有了快速发展,物流需求也越来越大,企业内部物流运输是企业生产的重要组成部分,它
引言
近年来,频发的物流运输安全事故再次让社会重新审视企业对于物流运输环节的安全管理。与其他生产环节不同,物流运输过程中,装卸、搬运、运输甚至是仓储等各个环节都有可能出现安全事故,因此,不断创新物流运输安全管理已经成为当前企业面临的重要课题。合理设置企业运输能力,加强运输安全管理对降低企业资源浪费,提高物流效率,解决供需平衡,实现物流企业资源的优汕头到昆明物流化配置具有十分重要的意义。
1加强企业物流运输安全管理意义
1.1创造经济效益和社会效益
物流运输企业根据市场需求,合理控制企业的安全运输能力,创造良好的运输条件,不断提高安全管理水平,能够使物流运输设备发挥最大的效能,促使企业和国家获得最大的经济效益。企业通过采用各种有效的措施和手段,确保行车安全,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,能够维护企业信誉,创造更大的社广州到朝阳物流会效益。
1.2促进物流运输行业的发展和社会稳定
现代科学技术的发展,在给人类带来更多财富的同时,也给人类带来新的威胁和危害。特别是当前形势下,各种车辆混杂,道路条件参差不齐,使物流运输行业和企业的安全管理工作面临新的挑战。良好的物流运输安全管理可以有效减少事故对物流运输行业的破坏和影响,协调运输市场的良性循环,促进运输行业的快速发展。同时缓和现有矛盾,促进社会安定。
2物流运输安全管理存在的问题
2.1车辆安全状况不良
车辆性能、可靠性、机械故障以及车内设施不良等均会危害人体。而有一些企业中,管理人员对物流运输车辆安全技术状况的好坏缺乏足够的重视,未对车辆进行定期检查,同时检查过程也不严格,存在的安全隐患不能及时被发现并获得解决,一些企业甚至会出现车辆凑合使用、带病上路的现象,结果往往是其转向、制动、灯光等部位机件突然失灵,导致事故的发生。
2.2驾驶员的安全技术素质差
物流运输过程中,驾驶员违章行车、精力不集中、判断错误、措施不力、酒后开车、客货混装、病车上路、疲劳开车、技术不熟练、思想麻痹等现象时常发生。而面对这些问题,某些领导依旧不重视企业内物流运输车辆驾驶员的安全技术培训,长期不组织安全教育。因此,一些驾驶员常常麻痹大意、违章行车,突然遇到紧急情况就手忙脚乱、措施不力而造成安全事故的l生。
2.3物流安全机制不完善
尽管企业内都成立了行政部门,但是各部门运行效率不高,政企不分的现象普遍存在,安全管理部门内甚至存在职能不清的现象,导致物流运输安全管理效果不理想。另外,一些企业中相关安全管理制度不健全,对车辆行驶范围、路线、速度、货物装载等均无明确的规定,导致安全管理工作无章可循,无法发挥出应有的作用。
3加强物流运输中安全管理的措施
3.1加强车辆管理
车辆管理是物流运输安全管理工作的重要内容,从车辆采购环节,管理人员就要把控好货车质量。此外,新购货车在前面3000公里左右称为走合期,这个时期的汽车就好比婴儿一样,需要特别小心。企业要安排优秀司机来开,并且要做到轻载(最好在额载的50%以内),而且要低速。另外,企业要注重车辆的维修保养工作,而且要制订一个具体的日常保养项目和要求,并考核到位。很多车辆的机械事故就因为这方面没做好。除了日常保养外,需要同汽车大修厂签订保修协议,委托修理厂安排人员来进行维修工作,保证车辆正常运行。企业还要严格要求驾驶员平时加强对车辆的例行保养,出车前首先要做好对车辆的自检工作,如对方向、制动、灯光、喇叭、各类随车证件等进行一次检查,出门时由专职门检员进行抽查,坚决杜绝“带病车”上路。除此之外,企业要做好车辆档案管理工作,包括原始档案、车辆证件、缴费凭证、维修记录、运行记录等,以便在开展维修检查工作时,或者车辆出现事故时,相关人员能够及时查询。
3.2建立健全安全管理机制
企业的安全管理工作必须有据可依,依法管理,这样才能建立良好的工作秩序,形成规范化的管理。国家《消防法》、《安全生产法》等法规的出台,为企业安全工作提供了依法管理的依据和保障。企业应在国家法律法规整体架构的基础上,结合经营情况,服务方式的变化对企业的安全制度进行相深圳到六盘水物流应的修改、补充、完善,形成企业安全制度。如随着仓库外租形式的出现,需要跟上相应的安全规章制度,要根据“谁主管,谁负责”的原则和“安全自查、责任自负、隐患自除、接受监督”的管理要求,建立完善的外租仓库安全责任书制度、外租户档案管理制度等。企业要结合自身生产工艺流程、物料性质和运量的大小,按照规定要求设置运输线路,交通标志及选用运输方式。设置专职管理人员,把安全质量指标纳入岗位责任制、具体分解到岗位、人员和车辆,严格考核,确保安全质量目标的实现。另外,企业还需要加强督促各车队、各部门每月一次总结安全生产情况,做到“四找”:找安全经验、找安全隐患、找事故根源,找管理上的薄落环节,落实整改措施。进行季度性和专业性安全大检查,做到“四查”:查安全思想、查安全组织、查安全规章制度、查安全措施;“四不放过”:事故责任不清不放过、职工没有受过教育不放过、没有落实整改措施不放过、责任人没有受到处理不放过。
3.3加强对物流企业全员的安全素质教育
提升物流企业全体员工的安全管理意识是安全管理工作中的重要一环,事实证明,物流企业多数安全事故的发生追根溯源都可以归结到人的因素上。因此,企业要在全员中长期开展各种安全工作宣传和教育,宣传和教育的对象不能局限于一线的操作人员,更要包括企业的管理人,全面强化员工的安全意识。另外,企业还要抓机动车辆驾驶员的A、B、C分类管理,根据其年龄结构、文化技术素质、操作熟练程度,以及性格特征的不同进行分类,对其中重点(即有不安全隐患的)驾驶员要采取相应的监督措施、重点管理。此外,企业需加强安全考核力度,做到安全与经济挂钩。奖励安全行车标兵;处罚违章行车肇事个人;采取简报形式,宣传安全行车先进单位和个人的典型经验;通报交通事故案例,从而让职工从中吸取教训。除此之外,企业还应该利用GPS对车辆运营状况进行全过程跟踪监控,及时提醒驾驶员不要超速行车和疲劳开车,连续开车达三小时必须暂时休息半小时,并能及时阻止各种违法和违规事情的发生,在源头上避免事故的发生。
结束语
总而言之,安全运输关系到一个企业的经济效益、发展与存亡,关系到国家人民生命财产的安危,是衡量一个企业管理水平的重要标志,可见企业物流运输安全管理至关重要。因此,企业管理人员必须对此提起高度重视,认真贯彻执行国家交通法规,结合企业生产实际,加强科学研究,不断提高管理水平,这样企业物流运输安全必然会出现一个新的转机,为实现企业生产目标做出更大的贡献。