物流仓储与配送优化设计展望

1 物流仓储的基本概念以及内涵

1.1配送

配送是指在经济合理的区域范围内，按照客户对货物种类、数量、时间、送达地点等要求，对货物进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按照要求进行准确送达的活动。配送是一种特殊的、综合的活动，其中既包含了物流活动又包含了商流活动，可以看作是物流与商流的紧密结合体。

配送管理是指，对配送的各个作业环节进行科学有效地控制监督，达到提高配送效率、优化配送质量的目的。

从作业流程的角度讲，配送主要包括货物入库、货物存储广州到铁岭物流、货物拣选、货物组合、货物配装、货物运输以及送达后的服务等。

配送管理可以看作是企I物流的最后一环，也是决定用户满意度的关键一环，如何科学有效地进行配送规划管理是决定企业竞争力的关键。

1.2仓储管理

所谓仓储管理，是指对仓库以及仓库中保存的货物进行的管理，主要包括仓储位置的拣选、货物的入库、存储、调库、出库珠海到阳江物流等作业的管理。过去，仓库只是用来进行简单的存储，而目前，仓库已经具备了形成货物部分附加价值的功能。科学的仓储管理能够在保证货物供应的同时有效地降低仓储成本，是企业保持竞争优势的重要一环。

1.3物联网

物联网可以理解为通过将各种有关的信息传感设备安装在物品上或者采用其他方式与物品相关联，实时采集交互任何需要互动、监控、连接等的各种有效信息，通过与互联网有效结合，使得物品之间充满灵性，达到智能化识别、定位、跟踪和管控的一种新型的网络。

1.4大数据

大数据可以理解为通过对一切可能存在并可以收集的万事万物有关的数据进行收集、整理、分析并有效输出为人类所运用的技术。通过大数据的有效分析，可以得出各种事物运行变动的趋势，勾画出未来事务需求发展的轮廓，从而为业务的计划和运作科学地提供依据，使得服务提供方更好地去迎合事务的发展。

1.5云平台

云平台，通俗地讲，可以看作是一个超大型的服务器，具有超强的数据信息计算及处理能力，在云平台的世界里，企业或者个人的当前服务器将被替换，取而代之的是在云平台上个人的某个数据存储处理空间。通过运用云平台，可以实现比当前普通服务器数据处理更加快速的信息服务。

1.6区块链

区佛山到南充物流块链，可以看作是数字货币的根基，就像一个数据账本，记录着所有可能的交易记录。长久来看，一旦区块链技术成熟，并有效地运用到未来的数字货币中，将使得支付交易更加便捷高效，并通过与有关新科技新技术结合，实现自动智能支付。

2 影响仓储配送的因素分析

分析总结影响仓储配送的因素，是合理科学优化仓储配送的关键，影响仓储配送的因素主要包括如下几种：

2.1自然环境

气象条件：湿度、温度、风力、降水、日照、污染指数等；地质条件：是否符合建筑设备承载力的要求；水文条件：远离泛滥的河流湖泊等；地形条件：要求地形坡度平缓，适宜建设仓库。

2.2交通环境

内部环境是指运输系统内部的一些客观情况，如可用的运输车辆、装卸搬运设备、分拣设备、人员等。内部环境一般是运输主体可以控制和管理的。虽然从短期来看，内部环境不可改变，但从长期来说，企业可以通过更新车辆、设备，调整人员等方式改变内部环境。

外部环境是指与运输系统相关的一些外部客观情况，如交通状况、交通法规、自然环境、运输需求方的要求、道路、车站、码头、机场等。外部环境是企业所不能控制的。虽然从长期来看，外部环境也会发生一定程度的变化，但不是企业所能控制的。

2.3经营环境

主要是指仓库周边的企业状况。要求周边环境和谐，企业密度适中等。

2.4候选地块

面积：考虑近期及远景规划，要求面积不宜过小；形状：要求形状尽量规则，一般以矩形为宜；周边干线：要求路况好；地价：地价适中。

2.5公共设施

供水、电、热、气、通信、道路等；公共设施便利，符合相关标准。

2.6需求预测

主要是对未来一段时间内，所可能发生的仓储及配送需求的产品、数量、需求期限、需求地点、特殊要求等进行科学分析并做出相应预测。

3 仓储配送管理现状

3.1仓储管理现状分析

近年来，随着供应链经营管理思想的发展以及人们对于物流服务越来越高的要求，仓储配送受到了越来越多企业的关注和重视。但总体而言，我国仓储配送管理还处于初期阶段，尤其是一些中小型的企业，对于仓储配送的管理更加落后一些，只是以简单人工进行货物的存储以及货物的简单运输，关注货物的数量是否准确，储存货物的质量是否有保证。但也不乏有一些大中型的企业，对于仓储配送环节给予了高度重视，引用了仓储管理信息系统有些甚至引进了机器人等先进的自动化设备，实现了无纸化管理，自动化作业。

3.2电力行业仓储配送管理现状分析

电力行业具有其特殊性，关系着国民经济的命脉，其必须保证其发展的先进性。电力企业相比而言，组织结构复杂、业务多样、物资品类繁多，其仓储配送有其先进性和代表性。据不完全统计，某省电力合作供应商多达2万家，涉及的物料多达14万种以上，且对于电力企业的工程来说，一般都存在着项目建设周期长，区域跨度大的问题。因此，对于一个这样的企业来说，仓储配送的效率和效益，以及仓储配送管理的科学规范性显得至关重要。当然，像业务如此庞杂的企业，也在不断地完善着自身的管理制度，并对仓储配送环节给予了高度重视，对仓库进行了科学地规划及功能定位划分。按照仓库类型主要包括用于承担公司应急物资的集中储备任务、保障特大突发事件应急物资供应的国网储备仓库，作为仓储网络枢纽负责省公司范围内通用物资资源集中存储配送并及时向周转库和仓储点进行补库的省公司中心库，作为仓储网络中转点承担所属地（市）范围内运维物资、备品备件、废旧物资、可用退役资产等储存任务的周转库，承担所属县公司范围内的运维物资、备品备件等储存任务的仓储点，用于临时储存领用后的备品备件、日常检修物资、电能计量器具、用电信息采集设备等的专业仓储点等。