港口理货公司物流管理浅析

关键字：物流，管理，研究

一、 引言

港口物流主要是利用船舶进行货物运输。它是交通运输的重要组成部分。并具有运输能力不受限制、运输量大、成本抵、节省能源并能衔接公路间运输等特点。是物资流动的最好渠道。我国有漫长的海岸线和江河、湖泊，沿岸、沿江拥有许多终年不冻的优良港口，充分利用海洋、江湖资源大力发展水运是我国发展交通运输的方针。水陆运输的基础是港口和航道，运输工具和装备是船舶和装卸机械。港口是水运货物的集散地，又是水陆运输工具的衔接点，除供船舶停靠外，为了客货的疏运，必须与陆路交通衔接。

二、港口的组成及业务范畴

港口由水域和陆域组成，其中水域是供船舶进、出港，在港内运转、锚泊和装卸作业。陆域的作用是供旅客上下船，货物装卸、堆存和转运等并配有安置装卸设备、仓库和堆存场地。港内水域包括港内航道、港内锚地以及码头前沿水域和船舶调头区等。海港的主要供港内锚地船舶等待泊位或是进行水上装卸。船舶与泊位是供船舶停靠便于旅汕头到无锡物流客上下、货物装卸的水工建筑物，也叫码头。码头前沿线为港口生产线，是港口水域和陆域的交接线。一般码头按用途分为客运码头、货运码头、轮渡码头、工作船码头、渔船码头和修船码头。

三、港口理货公司物流信息管理方式

港口理货公司物流信息管理方式采取的是用计算机网络管理技术。从商检到报关后的货物检验，到运输配货等一律采用E-MAIL传送货物信息，信息包括配货的货位并以平面图的形式按层显示，将显示的信息以报文的形式组织传递给下一个港口的理货公司。手续办理采取接收、验证货物，安排货位、安排码头、按排运货的船舶单位。代表船方处理货物、清点货物数等，并确定具体卸货时间，加强港口管理。并采用IT技术，提高了港口物流管理水平，规范了港口物流管理模式。为港口的物流管理与国际物流管理接轨奠定了基础。中国进入WTO后，物流管理必先行，港口的物流管理也要跟上整体物流管理形式。港口理货公司物流信息管理改革老的管理模式和管理手段。采取计算机技术管理，提高了管理质量和水平。

四、港口理货公司物流配送模式

港口理货公司为了实现精确物流配送的水平，在业务中实现物流、信息流的二流合一。精确配送，解决流程复杂等问题。

公司配送计划；配货往往涉及多个品种、多个用户、多个船舶。各种船舶的载重量不同等多种因素，所以需要认真制定配送计划，实行科学组织，调动一切资源，达到既满足用户要求又能降低费用成本。船舶充分利用，达到最好效果。配送计划啊主要有节约法和0-1规划法。并实行专业设备、设施及操作程序，降低货物配送的复杂程度及难度。作到准时配货，实施低库存或零库存计划，有效地安排接货的人力、物力、追求最高效率的工作。采用随机配货、随时配货及按上一站的信息安排配货和按计划配货等方案。配货过程一般采取的是按合同、按表格、按计划等进行配货。为了保证满足客户的需求和物流项目的顺利进行。该公司在二年前开发了“物流配货管理信息系统”该系统的应用支撑了公司物流的客户，为数十种物流提供优质服务。为了避免货物在中国港口出现不规则的空倒箱问题，采取装船理货在船上和船下采取分头记件的方式，随时对数，对完后各自签字并确定货位，然后进行货物信息通过网络传递。并以报文的形式进行信息传递。并随时进行质量跟踪、质量检查、质量分析等。提高服务质量。跟踪服务，随时反馈客户信息。为了避免服务质量问题，该公司采取了一系列安全保障措施。

独具特色的物流模式；经过几年的发展，理货公司物流配送业务从无到有、从熟悉到成熟，逐步摸索了一套与国际接轨并符合中国国情的物流运广州到盐城物流作模式。实现了“多对一”或“多对多”的信息系统支撑下的服务，以及物流服务的电子商务化、服务过程的流程化和可视化。

公司的目标；公司的目标是以低成本和高效益的服务满足客户的需求，理货公司正是在不断地为接近这一目标不懈努力。该公司所有的物流运作均采用国际惯例，实现全程流程化管理，并不断根据运行情况台实施流程重组和优化。公司的信息系统完整地复盖了每一个物流操作流程，客户的任何一个作业指令都能通过信息系统对指令的操作进行实时跟踪。如今该公司已经发展成集储存、运输、报关、配送、货贷和咨询为一体的物流企业。

公司的现代化管理方式。公司采用计算机网络管理方式。使物流管理及时准确。计算机网络管理从货物进入系统开始，信息进入中佛山到兰州物流央信息中心后，立即通过网络传送给理货公司的配货中心。整个物流作业全部在计算机控制下进行。整个网络系统涵盖了库存管理、进出仓登记、进货位分配、出货仓位分配等。适用于大批量、批次较少的货品存放和出货，每个段位的载重能力初步设计为一吨，高度平均为2．5米，分4层10个区域，采用立体坐标标号方式进行货位编码，每层货位高度可以根据客户需求自由调节，该货架使用后，将大大提高库存面积使用率。减低成本。并提高物流管理功能。

公司服务宗旨是向客户提供满意的物流服务。总之，港口理货公司经过几年的实际操作，积累了大量的物流管理经验，总结了物流管理方法。采用了较先进的物流信息管理技术。不断地提高物流管理水平和服务质量。物流业务逐年上升。物流管理是今后一段时间内需要研究的问题。特别是进入WTO后，中国的物流管理与世界接轨是今后一段时间内需进一步研究和探讨的问题。使国内的物流管理达到一个更高的水平。

作者单位：沈阳化工学院

(编辑 雨露)