降低企业物流成本的方法研究

Reduces the enterprise to flow the cost the method research

Zhang Li Wu Kai

（School of Communications；Ludong Uuniversity）

Abstract: The purpose of studying on the enterprise logistics cost is to reduce cost, and to improve the prof珠海到绍兴物流it of the enterprise. The paper puts forward the constitute and meaning of the logistics cost, and that enable the enterprise to know abort its present logistics operation from the overall situation angle and clear abort the bottleneck as well as the breach. At last, it puts forward the solution to reduce the logistics cost.

Key Words:logistics costs; stock; supply chain management

我国物流业起步较晚,物流管理，物流基础设施落后, 物流市场混乱无序,从而造成我国物流成本居高不下。

本文从分析中国物流现状和存在的主要问题入手，找出物流成本不合理的原因，提出降低成本的方法。

一、物流成本的形成及现状

1.物流成本的构成

企业物流成本是指企业进行原材料采购、生产、运输、仓储、销售等物流各环节所发生的一切物流费用，包括运输成本、存货成本、仓储作业成本和管理成本等。

2.我国物流成本与其他国家的比较

我国物流成本远远高于西方发达国家，这是由很多原因造成的。根据资料显示，我国企业的物流运营成本在所统计的国家中最高，占GDP的21.4%，而其他发达国家如法国、美国等国的物流成本占 GDP 的比例分别为 11%左右，欧、法、美等发达国物流成本的比例分布如表1所示。

二、分析我国企业物流成本较高的原因

1.库存与运输成本高

基础设施投资力度不够。我国的物流运输一直缺乏有效的韶关到徐州物流资源配置和网络支持。这主要是由于我国物流企业运输方式单一，无法整合物流资源。物流基础设施比较落后，这主要是由于国家对物流基础设施投资不够，导致交通运输方面的问题日益突出，表现在运输和配送缺乏现代化和网络化，技术性不强，货运空载率很高，仓储量是发达国家的五倍。

基础设施投资不均衡。我国的物流基础设施分布很不均衡，绝大多数分布在中东部地区，西部欠发达地区的物流基础设施相当缺乏，从整体上使物流资源无法有效整合，导致货物的流转周期较长，仓库的库存量较大，库存成本较高。

2.管理成本高

管理水平落后。中国目前很多物流公司是由以前货运站、运输公司等转变而来，企业规模较小，技术装备差，管理经验落后。企业的经营思想和管理理念还停留在计划经济时期，和其他行业相比，许多物流企业的管理者文化程度和素质较低,很少考虑搞联合经济，造成资源浪费。

信息技术水平低。仓储作业、车辆运输、装卸搬运、商品养护是我国传统物流经营模式的重点。而对于现代技术，如物流配送、流通与加工，先进的物流技术、物流信息的收集、分析与处理等不够重视，致使信息处理水平落后于世界平均水平。

三、降低企业物流成本的方法

1.降低物流运输成本的方法?

做好批量运输批量存放工作。企业在运输过程中应尽量搞小批量组合，较大批量运输。货物堆放时也要用恰当的方法，根据货物的种类和数量，做出不同的决策，减少货损，提高效益。

做好运输工具的选择。各类商品的性质不同，运输距离相同，决定了不同运输工具的选择。设计合理的运输路线，避免重复运输、往返运输及迂回运输,尽量减少托运人的交接手续。选择最短的路线将货物送达目的地。为避免因回程空驶造成的成本增加，企业广搜货源信息，在保证企业自身运输要求的前提下实现回程配载，降低运输成本。

2. 降低库存成本的方法?

提高仓库的利用率。由于信息不对称，一方面部分企业仓库利汕头到长春物流用率很低，另一方面部分企业仍不断新建仓库。所以，企业先要做工作是利用网络提高信息透明度，进行资源整合，对已有仓库设施进行有效整合或改造，使之被充分利用起来。

利用ABC管理方法。AB法的基本原理是把所有存货数量按其年均耗用量乘以其单位成本，并根据一定标准和重要程度将这些存货项目分为A、B、C三类 。A类库存的管理重点是将库存降到最低；B类库存可以采用即定经营计划进行管理，根据原计划定货，对该类库存进行不定期查验；C类库存是仓库中存储量最大的一类，这类货物一般都是普通货物，对存放环境要求不高，可以采用定货点法订货存。

降低包装成本。目前商品包装不规范，造成包装费浪费。包装成本的控制已成为降低总体物流成本的一项重要内容。笔者建议采取优化包装材料的选择，运用科学技术对包装材料进行加工处理，尽量使包装物可再回收利用。

控制装卸搬运成本。物流作业中，装卸搬运活动涉及到物流活动的各个环节，是整个物流活动正常运作的关键所在。搬运的次数越多、耗费时间越长，搬运成本就越高，因此减少搬运频率，缩短搬运距离、节省搬运时间，减少货损成为降低搬运成本的重要途径。

减少配送成本。物流配送成本主要是由从供应商到配送网点和从配送网点到最终顾客所产生的运输费、人工费、综合管理费等构成的。为使该环节成本得到有效降低，必须从配送源头开始控制，控制干线车发往各配送网点之间的运输费用，供应商可根据运输距离和路况选择合理的运输线路，降低车损和油耗。这一流程可有效减少或避免因送货延误、重复运输等带来的成本，达到减少配送成本的目的。

作者单位：鲁东大学交通学院