物流文化的作用及其建设思路

中国分类号：F324.2 文献标识码：A

The thing flows c珠海到楚雄物流ultural the function and its the construction mentality

Ji Rongchen

(Henan Institute of Education)

Abstract: In under the steep competition situation, strengthensour country to flow the cultural reconstruction to be extremely essential. Therefore, the thing flows the enterprise to have accurately to grasp the thing to flow the cultural reconstruction the basic goal, the strengthening flows the culture to mold the process, positively studies new knowledge, is unceasingly rich flows the cultural connotation.

Key words: The thing flows the cultural; vital role; construction

物流文化作为一种具有特殊内容和表现手段的文化形态，是人们在社会生活中依赖于以物流技术、物流资源、物流信用为支点的经济活动而创造的物质财富和精神财富的总和。在激烈竞争的形势下，加强物流文化的建设，意义重大。

一、加强我国物流文化建设的重要性

加强物流文化建设是促进我国物流产业发展的需要。当前，物流产业已经成为一个新的产业部门，它既是促进经济发展的加速器，也是拉动我国GDP增长的推动器。许多生产、仓储、运输、货代和信息企业都在积极努力，为发展我国现代物流产业服务;相关部门也比较重视物流发展，出台了不少有利于物流产业发展的政策措施。

加强物流文化建设是进行国际间文化交流的需要。在经济全球化的今天，国际间的交流是全方位的，既有经济、政治方面，也有文化方面，而物流文化，它触及到经济与文化的边缘。我国发展国民经济，提高人民生活水平，需要进行物质文明与精神文明的同步跨越。我们一方面要向国外物流企业宜传中国物流市场与物流环境，吸引他们在中国投资，促进我国物流产业的发展;另一方面我们还要与外国同行进行现代物流文化的交流，只有创新我国的物流文化，才能提高我国在国际交往中的地位。

加强物流文化建设是提升企业竞争力的需要。现代企业的竞争，在节约物化劳动和活劳动方面的潜力已很有限，只有物流领域是能够挖掘的第三利润源。同时，为了提高市场反应能力，企业必须具备快速高效的销售渠道和采购方式，而物流具有集成性与敏捷性，所以现代物流对提高企业的竞争能力具有不可替代的作用。企业要长足发展，必须优先发展物流产业。在发展物流的过程中，物流文化的先导作用是不可缺少的。

加强物流文化建设是促进物流企业可持续发展的需要。发展物流文化的目的不仅仅是获取最大的经佛山到威海物流济效益，还应包含经济与社会可持续发展的重要意义。在社会文明程度日益提高的今天，经济的发展必须建立在维护地球环境的基础上。

二、物流文化建设的基本思路

1、 准确把握物流文化建设的基本目标

加强物流文化建设就是为了进一步提升物流企业整体素质保持企业持续稳定的发展。因珠海到廊坊物流此，应从导向性、规范性、约束性、凝聚性融合性来确定企业文化建设的基本目标。所谓导向性，就是把物流企业员工引导到企业所确定的目标方向上来。企业提倡什么，崇尚什么，员工注意力就转向什么，这比强迫命令更有效。所谓规范性，就是企业文化一旦形成，就对企业和员工的行为起着规范作用。

2、强化物流文化的塑造过程

物流企业成员在个性、气质、文化修养和社会背景等方面存在很大差别，要在如此复杂多样的个体中形成一个共同价值观念，需要较长的时间和积极创造条件，需要强化物流企业文化的塑造过程，主要包括：

分析内外因素，选择价值标准。一个物流企业选择什么样的价值标准作为形成企业文化的基础，这是塑造物流文化的首要问题。价值标准的选择首先要考虑物流企业本身的性质。不同类型的人以及他们的组合方式都会影响企业文化的形成。进行思想教育，增强物流企业意识。物流文化的形成，要求做细致的思想政治工作，教育员工树立符合共同价值标准的价值观念，抛弃一切不符合价值标准的信念和看法。思想政治工作还必须同改善经营管理相结合，首先是合理确定物流企业目标，其次，要推行参与管理，再次，物流企业应重视内部非正式群体的作用，善于协调群体与正式组织的关系。

领导以身作则，信守价值标准。企业领导以身作则是一种无形的影响力，对下属起着重要的示范作用，必须通过自身的行动向全体员工灌输企业的价值观，在每一项工作中体现这种观念，并注意感情沟通，以平等的、真诚友好的态度对待下属，取得他们的信任。感情上的默契会使领导者准确地预见周围世界对自己的言行的反应，大大增强自己的言行对员工的说服力和感染力。

积极强化行为，形成企业文化。价值观的形成是一种个性心理的积累过程，这不仅需要很长的时间而且需要给予不断的强化。人的合理行为只有经过强化予以肯定，才能重复出现，成为习惯稳定下来，才能使行为的价值标准转化为行为主体的价值观念。因此，对符合企业价值标准的行为要不断强化，使之为全体员工所接受，逐渐形成企业文化。适应形势变化，发展企业文化。企业文化应随着内外环境条件的变化不断发展和完善。领导者要积极推动变革，这可以通过思想政治教育，推行参与管理，加强信息沟通等方式来加速企业员工观念的转变过程。

3、积极学习新知识，不断丰富物流文化内涵

物流企业正处在一个新的发展环境，企业文化的建设需要积极学习和引进新的知识和新的思想来丰富和发展物流企业文化内涵，促进物流企业现代化的发展。如：树立合理物流理念――合理物流是指对物流的全过程进行合理的控制和有效的管理，以达到对物流投人与产出的合理化；树立规模物流理念――在一定范围内，伴随物流企业生产、储存、运输能力的扩大而出现的各项批量的扩大，从而使单位成本降低、收益相应增加的现象；树立高级物流理念――物流发展的集约化阶段，是内涵型物流，是科技含量更高的物流。是我国物流的发展方向；树立诚信物流理念――诚信是市场经济的一个基本准则，诚信是物流企业的“无形资产”和“稀缺资源”，诚信也是物流企业经营的“立足之本、兴业之道”。只有以新理念武装头脑的物流企业，才能在激烈的市场竞争中不断挺立于潮头。

作者单位：河南教育学院