小企业成就大物流

上海、金山韶关到永州物流、新跃——高高矗立于上海新跃物流企业管理有限公司运营中心广场上的一个巨大“车轮胎”造型，象征着物流企业的滚滚向前及强大后劲——今天，正处于整体物流产业的“创新驱动、转型发展”新时期，物流汇以慧眼独具，创新物流服务新模式而一举成为集信息化、专业化、个性化为一体的物流服务平台，并汇成了数以千计的小微公路运输物流企业从这里起航、腾飞……

2013年5月6日，这一物流日旨在让社会分享物流行业的新发展、新技术、新成果，提升物流行业的整体形象，共同见证“物流汇”这一物流企业品牌的“成长之旅”。

因为专注 所以专业

上海新跃物流企业管理有限公司，前身即上海道路货物运输交易市场金山分市场，一家纯粹的“第四方物流”、 一个供应链上的集成商，专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动的企业，2012荣膺工业与信息化部授予的“国家中小企业公共服务示范平台（信息）”铜牌。物流汇不是物流的直接利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案而获取一定的利润。

企业摩下的玉山财富、玉山广告、八方信息技术、物流汇运营中心、物流汇精英学院等分支机构及子公司，结集一批优秀的行业精英，旨在推动中国物流企业高效运营环境并与世界先进物流体系完美接轨——“物流汇”便应运而生，成为上海新跃物流企业管理有限公司，打造成就物流企业的新神奇——成为中国第一家为传统物流企业注入新理念、新技术、新方法，成为传统物流与现代物流相结合的第四方物流企业品牌，渐进实现从传统服务向现代服务转型，从功能服务向平台服务的转型；从市场营销向品牌提升转型，从而取得企业营业额与税收的双增长佛山到蚌埠物流，取得平台建设与功能服务的双增速，成就一个“物流企业公共服务平台”的综合品牌。

物流汇，就是专注于特定物流环境的行业领域，为客户度身定做出与行业生态链完美结合的物流企业公共服务平台，业已培育与孵化全国1200多家小微物流企业，以惊人的几何级数共同成长。通过物流汇服务，这些企业每天享受着这一平台提供的优质服务而完成了每年十多亿的营业额，为国家上缴几千万的税收。并通过企业现代信息化改造，开始承接世界500强企业及中国大型企业的物流运输任务，得到一致好评而声誉鹊起。

企业动力就是源于对物流行业的热情，源于对物流行业的深入了解，并联手中国电信、中国工商银行、中兴电子、谷歌等国内外知名企业整合资源，共同为物流企业提供包括物流企业开业咨询及代理、形象设计、媒体广告、企业财务管理咨询、信息管理系统开发定制、员工培训、企业管理咨询、电子商务咨询等最可靠高效的一站式国际标准服务。

物流汇认真对待、帮助客户成为世界级物流提供商中所扮演的角色——这意味着，物流汇不仅必须提供实现价值的系统和服务，还须提供帮助客户实现未来成功的愿景。就是让所有中国物流企业走向成功、走向世界，为此上海新跃始终如一地努力帮助客户在其物流运营中实现卓越。

正是基于物联网开创的“中小型物流企业公共服务与管理平台”的一个物流服务品牌，既有较好的商业模式，在技术上平台依托“IMS迅捷构架技术”更是颠覆了传统信息化系统的研发方式；又不需要写一行代码就可以在几天时间内从无到有的为任何企业配置出一套包括ERP、CRM、SCM在内的信息化管理系统，提供大量的公益指导。如有强大的先进管理操作软件下载功能，优惠的广告宣传功能，在线咨询功能，新闻实事功能，休闲娱乐功能，知识学习功能，物流咨询功能，分析规划功能。不仅为其制定个性化方案，更为其提供优质的行业信息。使之能在物流行业站稳脚跟，快速发展。

物流汇的成功之道在于善于把握市场状况，提供了别人都没有的明星产品，不只使自己有了立足的根本，更为物流企业提供了高超的指导、专业的规划，实现双赢。另一方面，改变了传统大规模、单一化的服务格局，率先为会员量身打造发展策略，使每一次服务都是对企业的帮助。

小企业 大物流

国网、物通、锦程物流网等物流网站，正如阿里巴巴网站一样，它们都积极关注各自行业的双向信息、三向信息，形成了强大的影响力。毋庸置疑，它们的出现缩短了市场供应链，有利于产业结构的扁平优化。

如今，物流汇已获得六项实用新型专利和二项著作权，得到了业内专家的一致好评并始终致力于打造第四方物流，为所有需要物流和提供物流的客户服务。建立在克服这种不足的基础之上，以为初、中、高期的物流公司提供咨询、指导、帮助服务为主要宗旨，建立电子平台，为会员全面帮助，为它们的发展出谋划策，这就完全开辟了一个全新的市场空间，大有可为。无论对我们一般从业者，还是物流从业者，这都是一个潜在的受益空间。真正形成“小企业、大物流”格局，使众多微小与小微物流企业尝到甜头。

创峰物流的吴总颇多感慨：从800万到十年后3000万。尤其，去年国家实行营业税改征增值税后，超税负财政补贴达到60多万元，这不是一个小数目……完成从“微小企业”到“小微企业”的飞跃。有了“娘家”，日子越过越好。尤其，物流汇帮助解决小微物流企业对运输物资与行车安全的管理漏洞，克服疲劳、超载弊端，加强培训，以避免小微企业的“先天不足、后天失调”困境，规范物流程序，让物流汇与大家“共成长”。

上海姜涛物流的姜总，更是道出其中的机缘，从2009年的2个人，到10多人，从产值几万到上千万……我们是在物流汇中成长起来的小企业，是新跃物流汇帮助我们提升管理、优化流程，协助我们协调与政府、税务、工商、银行的关系，改善我们的经营环境。世界五百强的大企业也成了我们的客户。姜总说，最让我们舒心的是物流汇电子商务平台的建立，为我们打造了个性化的信息服务平台，干啥业务都更快捷、方便。只要我们在网上提交了需要办理的业务后，其它就会有专职的业务人员提供上门服务，为我们节省了很多的人力、物力和最宝贵的时间。尤其，列入第一批上海市营改增一般纳税人的物流企业，经过一年多的时间的营改增实践，从最初大家都疑虑颇多，到现在所有的物流企业都非常满意。姜涛说，这其中离不开物流汇的帮助与支持。去年物流汇组织了七场专题宣讲会，还安排员工对涉及“营改增”的每个企业进行一对一的辅导、沟通，使他们消除了各种疑虑，保证了“营改增”的平稳过渡。他估算了一下他们企业今年还可收到超税负财政补贴10多万元，这能够减轻一些不断走高的物流成本。 物流汇主要目光更是投向最初阶段的物流公司，它们的成员大多普遍素质较低、现代化机械化程度低，且对整个行业乃至整个社会经济形势无明确认知；有的虽然步入正轨，但底子太薄；虽有勃勃雄心，却无法很好地解决成本高、效益差、利润率低的情况。走出了一批批像上海鑫灵物流有限公司，记录着史美玲等创业者如何走过冬天迎来发展的美好明天。

回避红海 开辟蓝海

物流汇的避开“红海需求”，开辟“蓝海需求”战略，初见成效。“红海”也就是众多人已去开发的搜索信息、提供信息市场；“蓝海”指的是大众忽视的技术性、科学性、效益性、发展性咨询指导服务。物流汇既避开了市场刀锋和恶性竞争，又开拓新领域、新市场，为物流产业的升级、发展提供帮助。

上海新跃物流企业管理有限公司，首先既是一家以“中小型物流企业公共服务与管理”电子商务平台为载体，为中小型陆运物流企业提供垂直行业公共服务，以提高第三方陆运物流企业绩效的综合型电子商务企业；更是一家以传统服务与现代服务相结合为发展模型的第四方物流企业，以提高第三方陆运物流企业绩效和综合实力为宗旨。并立足于不断聚集和管理物流企业，使现代物流业成为社会与经济发展强大的动力。

其次，物流汇通过专业的第四方物流管理体系（中小型物流企业公共服务与管理平台），为传统的物流企业注入现代服务业的理念、方法、管理与技术，并在新跃物流全国连锁网络和软件系统的支撑下，帮助物流企业开发客户资源、提高运营效能、获得更好收益，提升企业能级，提高物流企业和物流人的使命感、责任感和自豪感。

第三，全力打造物流企业发展的军师级平台，虚拟中介人、提供指导性意见、出谋划策、“蓝海需求”、技术性、科学性、效益性、发展性、咨询指导服务、新领域、知识技术服务、分析行业发展前景、简捷高效、深入物流公司、公司注册、设计企业标识、规划物流运作、提升品牌文化、知识学习功能、物流咨询功能、把握市场状况、双赢、量身打造发展策略。

或许以前，人们忽略了生活中的物流现象，但是伴随着城乡之间、地区之间深圳到株洲物流经济文化联系的不断加强，西部大开发战略、中部崛起战略，物流已经赫然成了国民经济发展的经脉。物流汇适时推出自己的知识、技术服务，整合先进适用的经验、设备，分析行业发展前景、国内经济走向，联系区域物流公司并将其链条化，省掉中间环节，为跨省市、地区的物流运输提供计划，安排最优合作，力争创出最简捷高效的物流网。用一句话来概括，那就是深入物流公司的运作之中，提出专向指导，支持其发展，从而扮演着军师的角色，这也正是其新颖之处。无怪乎很多低端阶段的草根物流公司对其情有独钟，纷纷注册成为它们的会员，争相利用这种服务为自己谋发展。它们利用物流汇为自己的公司注册，设计企业标识，规划物流运作，提升品牌文化，可见每一阶段都可以从物流汇那里寻求最有益、最长远的支持。

只有这样才能真正为其发展出谋划策，才会带动整个物流行业的壮大和繁荣。建立在高效服务经济基础之上的上海新跃物流管理有限公司旗下的物流汇品牌，势必会在物流行业里发挥更大的作用。正如，2012年韩正市长视察新跃物流时寄语物流汇成为“面向小微企业的集成化服务平台。”

企业先后获得国家中小企业公共服务示范平台、中国物流文化建设示范基地、全国物流先进集体、互联网企业信用评价AA级、上海市创先争优先进党支部……物流汇，努力做大“降低物流企业运营成本、扩大物流企业市场规模、提升物流企业运营等级、提升物流企业社会形象”的四大作用，完成年度制定的工作目标。